電子商務，簡稱電商，是指在網際網路（Internet）、內部網路（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網路行銷、線上事務處理、電子資料交換（EDI）、存貨管理和自動資料收集系統。在此過程中，利用到的資訊科技包括：網際網路、外聯網、電子郵件、資料庫、電子目錄和行動電話。 電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網路購物、商戶之間的網路交易和線上電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。 狹義的電子商務—是指利用Internet從事商務或活動。而廣義的電子商務是使用各種電子工具從事商務或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到電腦、電腦網路，到NII（國家資訊基礎結構－資訊高速公路）、GII（全球資訊基礎結構）和Internet等現代系統。而商務活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產過程後的所有活動。 2017年，有20億人進行了移動電子商務交易。 [1]
跨境電商經營4大失敗因素
一、拍拍网年底关闭
近日，京东发布公告表示，将于2015年12月31日停止提供C2C(个人对消费者)拍拍网平台服务，并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网。依据公告，从即日起，拍拍网不再接受新卖家的入驻申请，依据拍拍网与卖家的平台服务协议，当前平台卖家的店铺服务期将截止于2015年12月31日，到期不再续约。京东的官方公告，之所以要停止C2C业务是因为要抑制假货，关闭拍拍也是京东减小刷单局面的个别措施。虽然京东表示关闭关闭拍拍的主因是因为售假无法控制，但实际原因是京东根本无意 C2C 业务，专心保持自身优势与天猫抗衡。
二、洗车类O2O大多倒闭
三、p2p跑路成风
四、巨头介入城池失守
五、资金链断裂
六、入不敷出
七、房地产电商不景气
八、创始人出局
九、轻奢转型也难做
十、战略失误
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電商是什麼？淺談我這幾年親眼見證的賺錢/失敗案例
電商是什麼？
「電商」是「電子商務」的簡稱
電子商務，簡稱電商，是指在網際網路（Internet）、內部網路（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。電子商務包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場、網路行銷、線上事務處理、電子資料交換（EDI）、存貨管理和自動資料收集系統。在此過程中，利用到的資訊科技包括：網際網路、外聯網、電子郵件、資料庫、電子目錄和行動電話。
電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網路購物、商戶之間的網路交易和線上電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
狹義的電子商務—是指利用Internet從事商務或活動。而廣義的電子商務是使用各種電子工具從事商務或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到電腦、電腦網路，到NII（國家資訊基礎結構－資訊高速公路）、GII（全球資訊基礎結構）和Internet等現代系統。而商務活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產過程後的所有活動。
2017年，有20億人進行了移動電子商務交易。 [1]
電商就是搬到網路上的買賣零售業
國人越來越習慣到網路上買東西
- 2017年國人平均網購金額為26,487元
- 10次購物行為中，約有4.5次是透過網購通路
- 21~45歲族群網購頻率又高於整體平均
- 網購族喜歡的取貨方式，目前仍以超商取貨（78.5％）與宅配（74.1％）為主。
老人不上網？你確定？你爸媽不是也在用賴嗎？
所謂的「電商」到底是怎麼做的？
一、上電商通路平台
這一點在我的電商平台排名文章中也有提到。但總歸來說，上電商通路平台還是很具優勢的。原因在於電商通路平台，燒廣告很兇，並且他們的廣告所吸引來的人都是「ready to buy」的流量。跟只是來看搞笑的人群不同。這些人都是為了買東西而來momo，自然成交就容易得多。上通路平台，大概是電商最容易的起步方式了。
二、自營運品牌電商官網
小結論：「上通路」「做官網」幾乎就是台灣電商的選擇
我所看見的電商失敗案例
01：傳產轉型，被行銷公司騙做通路
02：公司新開牌子，不熟悉電商市場，廣告費用吃掉毛利
03：官網轉型，被系統商騙。錯失放大業績的好時機
電商失敗小結論：電商失敗也沒差 沒賠多少錢
我覺得喔，失敗，好險是電商你知道嗎？實體門市的失敗，隨便就一兩百萬賠下去。電商的失敗，都能控制在100萬元以內。也就是說，電商這門生意，賠錢是100萬元以內的事情。賺錢的話，就是好幾百萬甚至幾千萬的獲利。因此，我是這樣看：「電商的確是一個值得投資的生意。」雖然不一定可以賺錢，但是一但賺了錢，就飛天了。投賠錢也賠得比實體門市還要少，只要確認賠得起錢，都應該來拼一拼！要是贏了呢？贏了就賺大錢了很吸引人的。
电商达人ANTONY WELFARE跨境电商经营
跨境电商失败的4大主因可分为品牌网站-目的不明确，当中提到eBay、Amazon热门产品类别；品牌宣传-不知道如何行销品牌 可透过Google Trend/ Googlg Adwords、SpyFu、Ahrefs等资源做前期的定位研究；品牌力-产品评论 Amazon可以透过Amazon Vine、AMZFinder得到正面评价；品牌官方网站- 视为唯一的销售管道 不同的平台有不同的曝光特色和性质；失败案例 分别从ToyGaroo、eToys.com、Boo.com等说明失败原因。
电子商务4大失败因子及成功关键-失败因子篇
国外知名零售电商达人ANTONY WELFARE ，曾建构5种成功的电子商务；他提出97%的电子商务企业是失败的，且全球的竞争者已于2015年上看10亿种电商网站。